DIG (Inter)Nationaler Design Workshop 2. Semester - Ersatzmodul
Karin Zindel, Laura Haensler
3 CreditsMDE-MDE-P-IDW-2001.20H.002
DIG Designmethodologie 2: angewandt-unternehmerisch (Profil A)
Stefano Vannotti
1 CreditMDE-MDE-WP-DM-PA-2001.20H.001
DIG Designmethodologie 2: kritisch-spekulativ (Profil B) (gLV)
Dr. Björn Franke
1 CreditMDE-MDE-WP-DM-PB-2001.20H.001
DIG Pflichtmodul Network 2. Semester
Laura Haensler, Karin Zindel, Corina Zuberbühler
1 CreditMDE-MDE-P-N-2000.20H.001
HYB Pflichtmodul Anwendungsorientierte Grundlagen 2.Semester
Karin Zindel, Marcel Wattenhofer, Matthias Bünzli, Matthias Kappeler, Nicole Fölsterl
2 CreditsMDE-MDE-P-AG-2000.20H.001
HYB Pflichtmodul Forschung im Design 2. Semester
Björn Franke, Stefano Vannotti
2 CreditsMDE-MDE-P-F-2000.20H.001
LOC (Inter)Nationaler Design Workshop 2. Semester
Karin Zindel, Laura Haensler
3 CreditsMDE-MDE-P-IDW-2001.20H.001
DIG Designmethodologie 2: angewandt-unternehmerisch (Profil A)
Vertiefendes Theorie- und Methodologie-Seminar aus angewandt- unternehmerischer Perspektive
Nummer und Typ | MDE-MDE-WP-DM-PA-2001.20H.001 / Moduldurchführung |
---|---|
Modul | Wahlpflicht Designmethodologie Profil A 2. Semester |
Veranstalter | Departement Design |
Leitung | Stefano Vannotti |
ECTS | 1 Credit |
Lehrform | Seminar |
Zielgruppen | 2. Semester Studierende des Masters of Arts in Design |
Lernziele / Kompetenzen | Das Seminar bietet den Studierende eine vertiefte Auseinandersetzung mit zentralen Aspekten der Designkultur und vermittelt Designmethoden und -strategien mit Fokus auf marktorientierte Kontexte. Dies ermöglicht den Aufbau eines angewandt-unternehmerischen Reflexionsrahmens als wichtiges Instrument zur Entwicklung des individuellen Masterprojekts und zur Ausbildung einer überzeugenden Designhaltung in unterschiedlichen Berufsfeldern und Positionen. |
Inhalte | Das vertiefende Orientierungsseminar fokussiert auf die praxisnahe Perspektive des Designs. Der Fokus liegt auf einem ganzheitlichen Verständnis der Disziplin, in welchem neben kreativ-designorientierten vor allem unternehmerisch-strategische Aspekte in der Theorie- und Methodenvermittlung im Vordergrund stehen. Dabei wird das breite Feld der Gestaltung von Produkten, Systemen und Dienstleistungen unter Berücksichtigung wichtiger Gesichtspunkte des Design Thinking beleuchtet. Das mehrtätige Seminar gliedert sich in theoretische Inputs, intensive Auseinandersetzung mit wissenschaftlicher Literatur, Vermittlung von Methoden und Tools. |
Bibliographie / Literatur | Banfield, R. (2016). Design Leadership: How Top Design Leaders Build and Grow Successful Organizations. O'Reilly Media. Calabretta, G., Gemser, G., & Karpen, I. (2016). Strategic Design: 8 Essential Practices Every Strategic Designer Must Master (01 ed.). BIS Publishers. Dorst, K. (2015). Frame Innovation: Create New Thinking by Design. The MIT Press. Laloux, F. (2016). Reinventing Organizations visuell: Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit (1 ed.). Vahlen. Weitere Literatur wird im Vorfeld und während des Seminars bekannt gegeben. |
Leistungsnachweis / Testatanforderung | Aktive und regelmässige Teilnahme (mind. 80% Anwesenheit), Lesen und Vorbereiten der Seminarliteratur (inkl. Präsentationen); Abgabe der eingeforderten Leistungsnachweise (u.a. Endreflexion) |
Termine | 21.9.2020 19.10.2020 16.11.2020 7.12.2020 |
Dauer | nachmittags, jeweils 13:00 - 17:00 Uhr |
Bewertungsform | bestanden / nicht bestanden |