Designpraxis 1.1 Susanne Marti, Robert Wettstein, Cyril Kennel (Input: Präsentationen)
6 CreditsBDE-VID-V-5010.01.17H.001
Designpraxis 1.2 Herbert Pauser, Cyril Kennel (Input Präsentation)
6 CreditsBDE-VID-V-5020.01.17H.001
Designpraxis 2.1 Sandra Kaufmann, Frederic Poppenhäger (Input Szenario)
6 CreditsBDE-VID-V-5040.01.17H.001
Designpraxis 2.2 Roland Eberle, Frederic Poppenhäger (Input Szenario)
6 CreditsBDE-VID-V-5050.01.17H.001
Diplomvorbereitung Franziska Nyffenegger, Nicole Kind, Susanne Marti
1 CreditBDE-VID-V-5030.01.17H.001
Theorie: Standortbestimmung und Vertiefung Franziska Nyffenegger
Christoph Müller
1 CreditBDE-VID-V-5060.01.17H.001
Vertiefungsmodul Interdisziplinär VIAD - Adaptive City Karmen Franinovic
Roman Kirschner
4 CreditsBDE-VIAD-V-I-5555.01.17H.002
Theorie 5.1 VID Projektmanagement 
| Nummer und Typ | BDE-BDE-T-VS-5001.17H.001 / Moduldurchführung |
|---|---|
| Modul | Theorie 5. Semester VID |
| Veranstalter | Departement Design |
| Leitung | Herbert Pauser |
| Zeit | Mo 25. September 2017 bis Mi 10. Januar 2018 |
| ECTS | 3 Credits |
| Voraussetzungen | Keine |
| Lehrform | Seminar, Gruppenarbeit, |
| Zielgruppen | Vertiefungsspezifisches Modul VID, 5. Semester |
| Lernziele / Kompetenzen | Die Studierenden können
|
| Inhalte | Projektmanagement beschäftigt sich mit allen Ereignissen, die in der Vorausschau geplant werden müssen und innerhalb des durchgeführten Projekts tatsächlich eintreten. Dabei spielt es eine untergeordnete Rolle ob Zeitpunkt und Inhalt der Ereignisse definitiv vorhergesagt werden können. Projektmanagement arbeitet mit Wahrscheinlichkeiten und tatsächlichen Ereignissen. Die Projektplanung spielt eine zentrale Rolle im Projektmanagement. Alleine aus der zeitlichen Dynamik heraus ergeben sich komplexe Strukturen. Eine vorausschauende Planung hilft, auf alle Unwägbarkeiten gut reagieren zu können und ein gestecktes Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Neben der planerischen Vorausschau gilt es im Projektmanagement sozialpsychologische Aspekte zu beachten. Wie agiert / reagiert das Projektumfeld auf das Projekt? Welche Unterstützung, welche Behinderungen können eintreten? Wie werden persönliche Kompetenzen im Projekt zielführend eingesetzt? Oft entscheiden gerade die weichen Faktoren über den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts. In diesem Modul werden alle relevanten Aspekte des Projektmanagements im Zusammenhang mit Industrial Design behandelt. Beginnend mit der Motivation für ein Projekt, Definition von Zielen und Ergebnissen, Aufbau einer Planung, Einfluss der Stakeholder auf ein Projekt und Aspekte des Risikomanagements. In einer abschliessenden Vertiefung, Anfang Januar, werden die Erkenntnisse in die Planung für die anstehende BA-Arbeit umgesetzt. |
| Bibliographie / Literatur | Thorsten Reichert: Projektmanagement; Haufe-Lexware GmbH 2011 Peter Taylor: Projektmanagement für Faulenzer; Gabal Verlag 2011 Frank Blome: Projektmanagement mit Merlin; Hanser Verlag 2009 Dietrich Dörner: Die Logik des Misslingens, Rowohlt Verlag 2003 www.scrum.org/scrum-guide |
| Leistungsnachweis / Testatanforderung | 80% Anwesenheit Abschlussarbeit |
| Termine | Das Seminar findet an folgenden Terminen statt: Montag, 25.9.17 15:00 – 16:30 Uhr Montag, 2.10.17 15:00 – 16:30 Uhr Montag, 9.10.17 15:00 – 16:30 Uhr Montag, 27.11.17 15:00 – 16:30 Uhr Montag, 4.12.17 15:00 – 16:30 Uhr Montag, 11.12.17 15:00 – 16:30 Uhr Dienstag, 9.1.18 09:00 – 16:30 Uhr Mittwoch, 10.1.18 09:00 – 16:30 Uhr |
| Dauer | siehe oben |
| Bewertungsform | bestanden / nicht bestanden |
